Jak możemy wspólnie dokonać zmian i zainspirować Twój zespół?
Oto krótkie podsumowanie tego, jak mogę Cię wesprzeć w odkryciu i skorzystaniu w pełni z potencjału Twojego zespołu.
Coaching/Mentoring
Moje sesje indywidualne to połączenie coachingu i mentoringu.
Prowadzę do zmiany tego, co obecnie klientowi nie służy i wskazuję jak najlepiej wykorzystać jego potencjał w życiu zawodowym.
Dzielę się też swoją wiedzą oraz ponad dwudziestoletnim doświadczeniem z pracy w międzynarodowych korporacjach i w zarządzaniu zespołami oraz wskazuję narzędzia i rozwiązania, które przetestowałam w praktyce.
Wybór konkretnej drogi należy do klienta.
Warsztaty
Prowadzę warsztaty dotyczące: (i) odkrycia potencjału zespołu, (ii) szeroko rozumianego dobrostanu, oraz (iii) zarządzania stresem.
Jako była prawniczka, wiem jak ważne są praktyczne rozwiązania. Zresztą sama je uwielbiam!
Dlatego na moich warsztatach koncentruję się na dzieleniu się oraz doświadczaniu przez uczestników konkretnych narzędzi i praktyk, które będą ich wzmacniać w codziennej pracy.
Każdy warsztat jest tworzony przeze mnie tak, aby zaadresował aktualne potrzeby firmy oraz członków jej zespołu.
Zależy mi na przygotowaniu dla Państwa produktu, który spełnia oczekiwania. Dlatego zaczynam od rozmowy na temat celów oraz potrzeb firmy, jak i konkretnych oczekiwań co do efektów współpracy.
Zapraszam do kontaktu.
Mentoring dla partnerów i counseli
Prowadzę partnerów na ścieżce partnerskiej oraz nowo mianowanych partnerów w procesie wejścia w nową rolę w kancelarii prawniczej.
Łączę (i) rozwój kompetencji biznesowych z (ii) efektywnością osobistą i długoterminową wydajnością.
Pracuje również z kandydatami na oraz nowo mianowanymi counselami.
Coaching/Mentoring
Coaching ze mną, to dostosowane do indywidualnych potrzeb sesje, podczas których prowadzę klienta do zmiany tego, co obecnie mu nie służy.
Moje sesje zawierają też elementy mentoringowe:
- dzielę się swoją wiedzą oraz ponad dwudziestoletnim doświadczeniem z pracy w międzynarodowych korporacjach i zarządzania zespołami,
- wskazuję narzędzia i rozwiązania, które przetestowałam w praktyce i które zmieniły różne etapy mojego zawodowego życia na lepsze.
Każda współpraca coachingowo-mentoringowa jest dostosowana do indywidulanych potrzeb.
Elementami wspólnymi są:
- prowadzenie klienta w kierunku poznania i zrozumienia siebie, odkrycia z czego wynikają wyzwania oraz jak może sobie z nimi poradzić
- wskazywanie i dzielenie się różnymi rozwiązaniami, technikami oraz narzędziami, które wesprą klienta w zaadresowaniu istniejącego wyzwania
- moja całkowita uwaga, zaangażowanie oraz wsparcie z poziomu zarówno umysłu jak i intuicji.
Na pierwszym spotkaniu ustalamy konkretny cel, długość i pozostałe szczegóły procesu oraz cenę.
Zapraszam do kontaktu.
Mentoring dla partnerów i counseli
Luka, o której się nie mówi
Wejście do grona partnerów to jeden z najbardziej wymagających momentów w karierze prawnika.
Nie ze względu na złożoność merytoryczną, ale przez jednoczesną zmianę oczekiwań, widoczności i odpowiedzialności.
Od nowych partnerów oczekuje się, że:
- przejmą odpowiedzialność za biznes
- będą zarządzać ludźmi i relacjami
- poradzą sobie z presją i większą ekspozycją
- na nowo zdefiniują swoją rolę
Wszystko to przy jednoczesnym „wejściu w rolę” i dowożeniu wyników. W czasie, gdy wciąż uczą się, jak na tym poziomie funkcjonować.
Perspektywa od środka
Moja praca opiera się nie tylko na obserwacji z zewnątrz, ale przede wszystkim na osobistym doświadczeniu.
Przez ponad 20 lat pracowałam w międzynarodowych kancelariach prawniczych.
Mając doświadczenie zarówno jako osoba, która była na ścieżce partnerskiej, jak i jako młody partner, doskonale rozumiem realia tego przejścia:
- zmianę oczekiwań, która nie zawsze jest jasno nazwana
- presję, by dowozić wyniki, jednocześnie „układając sobie” sposób działania na nowym poziomie
- lukę pomiędzy formalnym przygotowaniem a wewnętrzną gotowością
Moja perspektywa i doświadczenie pozwalają mi pracować nie tylko z tym, co widoczne, ale także z tym, co często pozostaje niewypowiedziane.
Co widzę w praktyce
Nawet bardzo silni kandydaci doświadczają:
- opóźnionego lub nierównego wejścia w rolę partnera
- działania w izolacji zamiast w ramach rzeczywistego partnerstwa
- zarządzania presją w sposób reaktywny, a nie świadomy
- wysokiej aktywności merytorycznej bez pełnego wykorzystania swojego potencjału
Z czasem wpływa to nie tylko na indywidualne wyniki, ale także na:
- spójność partnerstwa
- jakość podejmowanych decyzji
- długoterminową efektywność
- utrzymanie wartościowych osób w kancelarii
Moje podejście
Wspieram moich klientów w sposób świadomy i celowy poprzez pracę na poziomie, na którym faktycznie kształtuje się efektywność partnera.
Łączę (i) rozwój kompetencji biznesowych z (ii) efektywnością osobistą i długoterminową wydajnością zapewniając nie tylko wyniki, ale także ich trwałość.
Obejmuje to m.in.:
- sposób, w jaki partnerzy pozycjonują się w kancelarii
- sposób budowania i wykorzystywania relacji – wewnętrznych i zewnętrznych
- funkcjonowanie pod presją i podejmowanie decyzji
- korzystanie ze swoich mocnych stron oraz praca z ograniczeniami
Jeśli to co opisałam współgra z Państwa celami i wartościami, zapraszam do kontaktu.
Copyright 2026 Heal Yourself | Regulamin sklepu | Polityka prywatności | Kontakt